公司网站运营_公司网站运营主要做什么工作
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公司网站运营_公司网站运营主要做什么工作
大家好,今天我要和大家探讨一下关于公司网站运营的问题。为了让大家更容易理解,我将这个问题进行了归纳整理,现在就让我们一起来看看吧。
文章目录列表:
1.网站运营的定义是什么?
2.网站运营的工作做什么
3.如何做好网站运营工作
4.企业网站的运营如何做企业网站的运营如何做好
5.网站是怎样运营的?
6.企业网站如何运营与维护?
网站运营的定义是什么?
网站运营(WebsiteOperation)是指一切为了提升网站服务于终端用户效率而从事的与网站后期运作、经营有关的工作。其范畴通常包括网站内容更新以网络公司开发网站建设的基本流程为例,如图3所示。1)与客户沟通网站制作意向。
通过当面交谈、电话、电子邮件或_订单方式了解客户的网站制作意向。
2)为客户制作网站规划方案。
根据企业业务与网站建设目的,分析确定网站形象、网站功能、网站结构、栏目设置、页面量、量、动画量等内容,形成完整的《网站建设方案书》双方确定建设方案具体细节及价格。
3)与客户洽谈设计细节。
双方就网站建设内容进行协商,修改、补充,以达成共识。4)签定协议并交预付款。
双方以面谈、电话或电子邮件等方式,针对项目内容和具体需求进行协商,产生合同主体及细节。双方认可后,签署“网站建设合同”。合同附件中包含“网站制作需求书”。并根据合同协议,客户支付_期网站建设费用。5)客户提交网站相关资料。
客户收集和提供网站所需文字资料(电子稿)与素材。6)设计主页方案。
我方按照需求书进行网站整体风格及布局设计,并出具设计稿。制作首页及内容页的模板文件。
7)用户审核。
通过电话或其他方式与客户沟通交流。审核确定设计稿及方案。8)用户确认。
客户签字确定设计和策划方案。9)整体制作。
我们根据客户确定的方案和策划进行开发和制作。
10)向客户提交完成稿。
将设计完成的整体网站提交客户验收。验收项目包括链接的准确性和有效性、页面是否真实还原设计稿、浏览器的兼容性、文字内容的正确性(以客户提供的电子文档为依据)、功能模块的有效性等;11)用户_终确认。
验收合格,由客户签发“网站建设验收确认书”。12)上传网站及收尾款。
应客户委托将网站直接上传到_服务器上。客户验收后支付尾款。我方在收到尾款后将所有网站文件及一份书面的《网站维护手册》一同递交给客户。至此,网站建设过程结束。
图3
网站运营的工作做什么
企业的网站运营包括很多内容,如域名的构思选择、网站宣传推广、网络营销管理、网站的完善变化、网站后期更新维护、网站的企业化操作等等,其中_重要的就是网站的维护和推广。
其中_重要的内容包括:网站内容策划及发布(内容选题、符合网站内容规范和网站优化思想的设计、网站内容周期性发布);各种网站推广方法的实施及效果跟踪;网站流量统计分析以及在各种数据分析基础上提出的网站分析及改进建议等。
扩展资料
网站在建设和运行中,要加强安全措施,制订完善的安全管理制度,增强安全技术手段。《网站运营手册》一书告诉我们保证网站每天24小时正常开通运转,以方便公众访问。需要注意以下问题:
1、网站备案。对于新上线的网站,按照工信部的规定及时完成备案工作。杜绝因网站未备案被关停的事件发生。
2、专人负责,明确责任。各部门应明确分管负责人、承办部门和具体责任人员,负责本部门网站日常维护工作,并建立相应的工作制度。
3、定期备份制度。网站应当对重要文件、数据、操作系统及应用系统作定期备份,以便应急恢复。特别重要的部门还应当对重要文件和数据进行异地备份。
4、口令管理制度。网站应当设置网站后台管理及上传的登录口令。口令的位数不应少于12位,且不应与管理者个人信息、单位信息、设备(系统)信息等相关联。严禁将各个人登录账号和密码泄露给他人使用。
如何做好网站运营工作
一、内部优化
(1)TITLE,KEYWORDS,DESCRIPTION等的优化
(2)HEAD,ALT属性等标签的优化
(3)内部链接的优化,包括相关性链接,锚文本链接,各导航等链接页
(4)有规律地保持站内的更新(主要是文章的更新等)
二、外部优化
(1)外部链接:博客,论坛,B2B等尽量保持链接的多样性,广泛性以及相关性
(2)每天添加一定数量的外部链接,提升稳定关键词的排名
(3)与一些和你网站相关性比较高,整体质量比较好的网站交换友情链接,巩固稳定关键词排名知道为什么一个策划师 比员工价值高么?
宣传和推广 是策划的一部分
一个工人员工,或许只需要了解工作过程工作步骤
就可以完成简单的生产流程。或许还狠_。
但是一个好的策划
必须从这个产品生产前期,相关成本物的特点,公司理念公司优势
以及生产过程,销售去向,人群特点,一直到售后服务
整个产品到消费者手里的所有环节
都必须有足够的了解分析
网站是一个产品,网站也是宣传一个产品的工具
宣传推广只是策划的一部分而已
策划的这些工作都是你宣传的要点
我们企业网络服务十几年见过不少客户,
有部分客户在推广网站期间,压根都不知道自己产品的客户群
推广产品的工作人员,压根不知道自己卖的东西什么味道
这非常容易出现现在的迷茫局面,女性产品的去老爷们堆里宣传了
老人用品可能错误的推给中学生了,甚至南方的本土口味推给北方人了
连自己都不了解自己怎么可能做好推广?
这是非常非常关键的策划失误案例
网站更是如此
一个网站好的策划推广,需要长期的周期的分析
明确自己的目标才能做出专业的方案
说这些只是策划推广的一小部分还有很多操作经验和实际经验
不是三言两句三两天就能说完做到的
建议你还是找专业的策划团队
用合适的成本 找合适的人 去做这些合适的事
正是现在社会发展的自然规律
预祝成功_、对企业网站的目标用户进行分析,要针对网站的用户设计网站页面。互联网中很多的企业网站在建设的时候并没有按照用户的角度出发设计页面。无论是建材行业的,还是饮食行业的,在网站页面的设计风格上都是类似的,并没有自己的特色。可以说企业网站基本都是一样的,但是产品的差别就非常大。很多企业网站的栏目设计上,不是产品介绍就是新闻动态,这些内容并没有从用户的角度出发,没有考虑好用户的感受,而且页面的设计风格与产品并不相符。企业网站的设计一定要按照用户的需求进行建设,这样才可以吸引用户。
第二、网站的内容一定要够丰富,做好企业产品的营销。网站的内容不能一味地直接复制别人的内容粘贴到自己的网站上。网站的内容不仅是给搜索引擎看的,_终的浏览者是网站的用户。那么网站的内容要怎样才可以吸引到用户呢?网站的内容可以使用图文并茂的形式,而音_以及视_都属于网站的内容。把网站的内容做好了,自然就会吸引用户,提升用户的体验。而企业还要做好产品的营销。企业要将产品展示给用户,在对产品的处理上要特别注意,要清晰真实,其次就要做好文字描述的工作,将产品的特点详细地描述出来,给用户更多关于产品的信息,提高用户对产品的信赖。
第三、网站的设计要有互动性,提升用户的体验。企业网站一般都会有客户留言,事实上却没有几个客户会留言评论。要知道网站的互动性是网站与用户_直接的沟通方式。企业网站除了有_的客服之外,网站上的留言板也要有人进行及时的回复。这种方式就好像论坛发帖一样,帖子一发出就立即有人回复。这样就很自然地拉近了企业与用户的距离。用户有时对产品的具体使用方法并不清楚,那么就要耐心地向用户介绍,帮助用户解决问题。用户满意了,对企业网站的印象也更加好,转化率自然就会高。
企业网站的运营如何做企业网站的运营如何做好
网站运营需要做哪些工作?
网站运营日常工作内容:1.关键词选择与分析:列出制造业相关的关键词,列出主关键词、辅助关键词、长尾词,分析其应用领域。
2.百度应用:利用关键词开发百科、百度问答、百度经验,普及宣传制造业专业知识,完善百度地图,发布在百度上。
3.B2B服务_:申请注册秦家园、中国供应商、_工厂网、马可波罗等B2B服务_。,而且每个服务_每周都会发货升级。
4.分类信息网络服务_:申请注册免费分类信息网络,发布相关商品或服务的信息内容;赶集网、58同城网、百姓网等。
5.百度新闻来源:官网新闻中心专栏,根据软文发布推广,塑造企业品牌形象和商品品牌形象,每周按时定量分析发布稿件。
6.外链建设:_友情链接交流,_外链公布。
11.博客网站:天涯社区、网易博客、新浪博客等服务_每周定时定量分析发布稿件。
8.数据监控:展示上周网络运行数据的分析报告,包括关键词排名情况,流量情况等。每周都是。
以上是深网对企业运营日常工作的总结。深网股份致力于互联网品牌建设和互联网营销。其专业领域包括企业网站精英团队,客户可以提出完善的网站设计方案和_的服务项目。从互联网品牌建设到微信营销,从创意策划到系统_开发,深度网络整合建设、网页制作、网站建设、互联网推广、网站托管、网页美工等。深度精英团队是一支具有技术专长、自主创新、团队凝聚力的团队,为客户提供完善的网站建设方案和_服务。
1.熟悉网站结构
在开始运营之前,首先要摸清网站的各个版块,熟悉栏目的内容定位和风格,了解前期内容更新的_率和节奏,在心中对网站的结构有一个清晰的认识。
2.网站数据
在熟悉网站结构后,要了解和掌握网站目前的相关数据,如网站权重、收录的数据、日访问量、访问的页面数、用户喜欢观看的页面类型等。_好用Excel整理出来,记录每天的数据变化,根据数据调整自己的内容运营策略。
3.关注行业动态
4.网站运营计划
如果你熟悉网站,了解行业,了解竞争对手,就可以开始制定网站运营计划了。从网站相关的日常工作入手,可以对网站日常运营项目进行分类:文章编辑更新、专题策划、活动运营策划、运营推广计划、外链建设、用户更新维护等。然后按照分类细分运营计划,每周每月做什么,网站要做到什么程度,这些都要做好规划。
5.网站运营进度
日常需要完成的任务一定要检查好,保质保量完成,保证计划的效果。_好每两周做一次记录,记录在表格里,每个月分析数据的走势和趋势,分析原因,努力做好执行工作,严格按照计划执行。
6.网站推广和优化进度
做好网站的推广和优化工作,掌握网站外链和其他_内容的建设进度,按计划实施并做好记录。其他_什么内容_受用户欢迎,什么时间段阅读量_,哪个_收藏_快等。,这些信息都需要进一步的提炼和分析总结,才能保证网站推广的_效果。
7.业务协助
在规划实施过程中,也要做好阶段性的支持工作。对于阶段指标和数据,要策划相应的活动或事件,帮助网站提升相关数据指标;定期的节庆活动或者某个热点事件的发生,都需要我们有敏感的神经捕捉信息,紧跟网络热点,尽快策划相关的深度内容,进一步提升网站的_度和传播力。
8.运行结果的分析和总结
在设定短期运营目标和具体实施后,你要对末端的数据进行统计、整理和分析,并与初期的运营数据进行对比,从数据上看是否达到了目标;然后分析是否有意外收获,比如内容、品牌合作上的很多_;用户口碑更好,粘性更高等等。做好分析总结,然后开始思考下一阶段的运营目标。
企业网站内容运营的基本条件?
从某种意义上来讲,企业网站代表了企业形象,他是很多客户了解企业的_途径,同时也是企业进行网络宣传、推广的一大_,因此,建好企业网站尤为重要。怎样建设好企业网站,策划者应该考虑以下几方面的因素:
1、明确目的
根据自己的产品、销售渠道和销售对象等情况,明确自己的网站是信息服务型、销售型、销售服务型或是综合型,面向企业客户的网站和面向个体消费者的网站是完全不一样的。用友型官网为面向企业的信息服务网站,大部分伙伴的网站应该亦是如此。
2、了解目标市场
你的客户是企业还是个体消费者,他们来自何处?他们信息化程度如何,经常上网吗?主要希望了解哪些信息?他们的购买水平如何?当然,_初建网站时不可能了解这么细致,网站内容需要随着对消费者了解的深入而逐步调整。
3、明确自己的竞争优势
你的竞争对手是谁?与他们相比,你在产品、价格、服务、品牌等方面有什么优势?竞争对手的优势你能否学习?如何根据自己的竞争优势来确定你的营销战略?
如果你在建设网站之前,将上述各个环节思考清楚,并找出相对准确的答案,你就有了一个非常好的开端,之后可以考虑确定网站风格并准备网站内容、素材。需要注意的是,要尽可能减少不相关的内容、和多媒体文件等,使得用户以尽可能少的点击次数和尽可能短的时间获得需要的信息和服务。具体来说,好的企业网站还需具备下述4个特点:
1、网站结构合理
网站栏目设置不要过于复杂、网站导清晰_、网页布局设计合理,符合客户浏览习惯。
2、访问速度快
不要有太多的FLASH、、框架、垃圾代码等。有时过多过大的FLASH是堵墙,太慢的打开速度让客户浏览耐心尽失,从而把客户档在了你的网站外。
3、产品信息详尽
产品信息详尽并多种形式列表,让客户从不同角度了解你的产品功能、技术指标、包装规格、服务承诺等信息。特别是_新产品,千万不要忘记在自己网站及时发布。
4、有关键字和描述信息
关键字和描述信息,是你递给搜索引擎的名片,搜索引擎凭此认识你,并凭此推荐给你的目标客户。所以,做好关键字和描述信息,等于拥有了多个搜索引擎在全球帮你介绍自己公司和产品的机会。
建好一个企业网站并不是一劳永逸的事情,按照策划方案建设好网站之后还需要精心的运营才会越显成效(任何开发的产品都是一样的比如小程序等),需要做几个方面的工作:
1、配备专人维护
网站建好后,需要有专人进行日常维护。一般,在略具规模的公司,网站维护分前台和后台进行:前台维护,比较简单,是在网站维护后台中对动态新闻进行更新,不涉及代码修改;后台维护,相对要复杂些,需要对网站源文件进行修改,涉及代码修改。对于小公司而言,通常前后台都是同一个人负责,或者也存在这种情况就是后台维护外包给网站制作公司来做。无论是何种方式,都需要有专人进行维护。
2、网站内容维护和更新
网站的信息内容需要适时更新,如果现在客户访问企业的网站看到的是企业去年的新闻或者说客户在夏天看到圣诞快乐的网站祝福语,那么客户对企业的印象肯定大打折扣。因此注意适时更新内容是相当重要的。在网站栏目设置上,_好将一些可以定期更新的栏目如企业新闻等放在首页上,使首页的更新_率更高些。
3、网站服务与回馈工作要跟上
企业应设专人或专门的岗位从事网站的服务和回馈处理。客户向企业网站提交的各种回馈表单、产品试用申请、发到企业邮箱中的电子邮件、在企业留言板上的留言等等,企业如果没有及时处理和跟进,不但丧失了机会,还有损于企业形象。
4、不断完善网站系统,提供更好的服务
企业初建网站一般投入较小,功能也不是很强。随着业务的发展,网站的内容及功能也应该不断完善以满足客户的需要。
网站运营和管理,的基础理论?
网站运营的本质就是网站将公司的投入转化成为有效产出的这个过程,称为网站运营。
_,网站的优化SEO知识,知道如何优化排名和内容,哪些不利于网站发展,哪些功能需要下阶段满足等。
第二,内容运营的知识,既然是运营,有没给我是哪些方面的,但内容运营肯定不少,网站的版块,栏目,发展方向都需要具备指导。
第三,推广等方面,既然处于网站运营的位置,让更多人知道肯定是_终目的,无论做什么,网络推广等方式也需要了解。
第四,可能还需要兼顾产品经理的职责,策划等职责等,都需要具备相关能力。
网站是怎样运营的?
1).网站运营七种方案
这个问题让刚入道的新站长长期摸不着头脑。我在_次接触互联网时就产生过这个疑问,这个问题直到现在我还是不能全面回答。下面将我所知道的简单罗列一下。以后针对这些方式在逐个进行详解。
1、广告。广告是网站赚钱非常重要的手段,是大家_了解到的一种方式,也是目前来讲_为直接明了的赚钱方式。
2、销售内容。通过网站提供有人愿意为之付费的内容。
3、销售服务。通过网站提供有人愿意为之付费的服务。
4、销售产品。把传统的产品零售或批发通过合适的方式在网上进行销售。这个恐怕是将来互联网上_为赚钱的手段。
5、网站被收购。选一个主题,可以补充某个行业老大的某一方面,把网站做好以后卖给行业老大。
6、域名销售。域名作为网站的门面,已经让很多人赚到了不少的金子。
7、网络游戏。这方面造就了很多富翁,今后仍将有长足发展。
1收取广告费~~~~_常用
2向来访客户收取服务费~~~一般是因为提供了来访客户所需要的咨询或服务~~会员费或提成等
3先把网站做好,然后一次性卖给其他人~网站运营职位介绍
网站运营的职责是在整体宣传战略指导下,全面负责网站流量提升计划,以及与互联网媒体的资源互换和推广工作,以达到提升品牌形象,促进销售业绩,改善服务质量的目的。
网站运营的工作一般有:
1、协助公司制定品牌与产品的网络推广策略;
2、负责企业网站的维护运营
3、调研、制订并执行公司网站的网络推广方案,使网站的_度和认可度提高;
4、公司网站推广活动及业务拓展活动的规划,策划线上的网络活动包括媒体推广、行业合作等;
5、分析、评估网络活动的效果;
6、拓展、维护和提升与国内外合作机构和媒体机构的合作关系,为网站的不断发展提供更广阔的市场机会;
7、建立良好媒体资源库,与媒体建立长期稳定的合作关系,进行资源整合、活动合作,为市场推广和品牌建设提供宣传支持;
8、跟踪研究行业内各种有效的推广经验和方式,并不断创新推广手段,每天监测网站流量和排名。
网站运营是一门综合型的工作,从业者不但需要精通市场、营销、策划等各方面的知识,还要掌握网站建设,网络推广等手段,并有丰富的实践经验。
网络营销是以互联网为基础开展的营销活动,是营销的组成部分和电子商务的核心。科特勒说:商务的核心是营销。比尔.盖茨:21世纪要么电子商务,要么无商可务!在电子商务中的核心就是网络营销,杨赋立老师说网络营销学习是以实战和案例为主的学习,网络营销学院认为网络营销的主要内容是营销型网站建设,网络广告和搜索引擎优化,还有网络整合营销,通过这些网络营销活动,达到宣传品牌,促进销售的目的。
企业网站如何运营与维护?
构建两大体系打造价值百万的_企业网站,
越来越多的企业开始重视网站建设和维护很多企业,还把网站运营和维护成立了专门部门,移动互联网时代渠道越来越碎片化,人们获取信息的_越来越多信的内容和专业性越来越重要,
其中的方法和模式是非常重要的根据,根据我们做阿里巴巴口碑运营服务商的经验,分享下心得。
构建体系打造价值百万的_企业网站媒体矩搜索引擎推广,让更多的人知道你的网站了企业网站推广很重要。我们从二个方面启动,
_,构建对外媒体矩阵+搜索引擎SE0布局。
移动互联网时代,人们更多在碎片化时间用手机浏览信息,所以建议在新媒体_推广自己的网站,同时建立一网站为中心的新媒体矩阵配合公众号小程序,
①开通今日头条,百家号,一点资讯,微信朋友圈,并且建立_的信息内容和互动,提升产品的提升企业的_度和产品的曝光度,
②网站的运营除网站本身框架和栏目啊,_重要的是及时向用户传递,并且可以互动咨询行业关键词找出来念初系列文章,提升阅读量,读者共鸣互动,利于今日头条又叫头条号是一个火爆的_,可以帮助企业扩大自身_,增加曝光度和关注度,还有新浪微博,每天刷微博,几乎移动互联网主流的日常行为《2016年微博企业白皮书》的数据显示企业微博账号,粉丝规模已经高达六个亿左右,企业账号的阅读量已超过6700亿微博微信的流量入口。
第二,构建对内企业品牌活动发起+用户粉丝留存与转化的体系
网站的建立就是企业宣传的窗口,所以企业品牌活动和产品推广用户故事等暗事件都在这里进行文章内容一致。
①品牌产品用户通过网站运营能力组合起来,组合起来_发送,在通过媒体矩阵形成一浪又一浪的推广卜和_。
②第二网站运营还要形成闭环,并且组织大量线下活动和参观以及用户案例的打造和体验,会这样就互动起来,并且做好了用户的留存,例如产品,体验社群口碑相传产品的资源形成。
_后维护网站要及时同时与企业的规划和发展同步在移动互联网时代网站的运营和维护越来越被公司重视党员公司要有这方面的预算,并且拥有这方面的人才。
二个策略布局,对外引流对内成交,好了我是梁金,欢迎更多的交流
如何运营好网站
要经营好一个网站不是一天半天的事情,不管你是做什么网站。在做网站前你要准备很多的工作,要在任何一个项目开展之前所必须做的就是了解市场、用户、自己和对手,否则一切计划都只是猜测空想!下面网奇网络推广公司给大家说说,运营好网站的六大要点。
工具/原料
方法/步骤
要点一:调查分析
首先,要对所在行业进行深入调查分析,包括行业现阶段的饱和程度及发展前景空间,在近期是否会有_政策影响到,行业当前的相关技术发展情况如何,其他因素等。
只有对自己所在行业及用户了解透彻,才可以在行业中有所作为,发展!
知己,要清晰知道项目当前的财务状况及收
支结构,当前的生产能力、产品质量、生产技术水平在行业中的位置。通过员工调查了解目前项目员工的能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训等情况。了解
公司的企业策划、销售、执行能力,当前产品的定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势等。
只有清晰认识自己的优劣,才能更好地调整制定发展战略!
知彼,明确认清对手的品牌定位、销售渠道,并尽可能了解竞争对手的财政收支状况,员工的能力、待遇、公司对其激励、考核、培训制度,通过目标用户了解其主营产品的定位、包装、价格、竞争优势。
潜在竞争对手的分析,行业进入的的成本/壁垒,进入后对企业的威胁,对所有竞争对手的威胁!
只有认清所有竞争对手的方向及优劣,才能更有针对性地制定战略对策!
周边,是否有互补产品及替代产品,产品的工艺、价格及用户认可程度,发展态势!产品原材料供应商有哪些选择,原材料是否有替代品,我们对其的依赖程度,供应商的供应能力等。
销售,渠道的性质,配送商、经销商、_商(_、_),渠道对产品的依赖程度(相对数值),产品占用其资金的比例,给予的利润比例等!渠道给予我们产品的支持(_数值)情况,包括配送能力、资金实力、人力等。
用户,有了行业分析数据基础后,再针对目标用户群深入了解,不要代替消费者(用户)去思考,不要以为消费者会喜欢什么,而是要去研究他们喜欢什么!
研究包括目标用户的收入、教育、年龄、_、家庭组成、工作等,用户对我们及对手产品质量、价值、包装、型号、品牌声誉、形象等的认知差别及态度!用户购买的使用需求和梦想需求,用户对目前各品牌营销活动的评价、接受程度及理解程度!
要点二:品牌定位
一个成功的品牌首先需要明确把握目标用户所需要的核心价值,将品牌价值转化为消费者_直接的
价值利益点,才能更加直接、深入地打动消费者,再经过长时间的积累沉淀而形成的!品牌的定位应该从目标用户出发,根据用户的真正需求定位品牌价值,以用户
的梦想需求结合深刻的历史文化或社会趋势打造品牌附加值。品牌的定位就是有舍有得,必需牺牲一些东西,才能聚焦于核心价值。长时间发展不能随风摆柳,策略
换了,核心价值就没了,不可能在用户心中留下深刻的印象,只有坚持品牌定位,才能成就品牌!
品牌的定位还需要视乎您的目标是区域市场、全国市场、还是国际市场,根据市场发展变化,一路的发展策略可以适当的有所调整,但始终不能太大的偏离品牌定位的核心价值!
如果是后进品牌,需根据竞争对手的品牌定位适当避免正面对抗,而更需要挖掘用户的梦想需求寻求突破!
要点三:产品策划
针对不同类型产品有不同的策略重点,实用型的产品倾向于产品力,概念型的产品却更偏向于感染力。
根据品牌核心价值或附加值精神为产品命名,让用户从产品名上就感受产品的精神理念和价值。
根据品牌定位,强化主线产品的核心价值,并且针对市场定位、目标受众以此或定制专项产品打击经竞争品。根据核心价值进行产品的各方面包装(设计、媒
体传播、用户体验、售后服务等)。根据市场战略制定利润产品及市场占有率产品。针对竞争对手核心产品制定一个低利润甚至无利润产品,以模仿主要竞争对手,破坏其市场及形象为主。
同时要考虑品牌核心价值产品的技术发展,及产品品类突破,根据目标用户的梦想需求能否创新出符合需求的新品类产品。只要有足够的创造力、想像力,轻微的调整可以为企业带来极大的利润或市场变化。
要点四:市场营销推广
无论市场变化如何,无论采取什么营销手段都不能偏离品牌定位。任何营销活动都必须围绕品牌精神。必须记住的是要打造一个品牌也许需要几年、几十年甚至更长时间,但要毁掉一个品牌却可能只需要1天。
网络推广相对成本低,传播_快_广的渠道之一,阻力在于用户对网络产品缺乏安全感。
直营对终端用户体验_好,对用户的服务及沟通_到位,但运营成本_,市场拓展速度慢。
经销商及_商相对市场拓展速度快,容易大面积抢占终端用户市场,但对于品牌长期塑造有一定缺陷,并且与终端用户沟通管理有一定障碍/偏差!
目录营销属于成本_,传播_、深入、持久,但较依赖品牌_。
我认为在B2C方面_合适的营销手段是网络推广+目录营销+直营。
以直营连锁为主,提供_好的用户体验和_及时的用户沟通反馈。借助网络的特性快速广泛传播,以扩__。利用目录营销的的_、深入、持久加深用户对品牌产品的了解及记忆!
互联网经过十多年的发展,随着淘宝、当当、_、京东等网站的成功。中国消费者已经开始接受网络购物,但由于国内在网络购物方面的监管政策还不完善
以及对网络购物的信任还存在多方疑虑,消费者在网购的时候会存在一定的信任价值,相对保守!所以以直营为主的目的是在很大程度上为消费者增加产品购买信任
保障,再者才是提供好的用户体验和用户沟通!
而放弃经销商及_商的主要原因在于网络推广及目录营销的快速传播及低廉的成本即可以实现协助快速传播拓展市场,又避免了中间商的一些不可控及某些灰色地带!
发展初期,网络推广及目录营销需要配合直营根据地区域充分甚至过度营销推广以迅速抢占区域市场及区域目标用户的心灵。目前因为消费者已经接受了网络
购物,网络这个_给到很多传统行业,特别是中小企业很大的机会,也因此传统行业正面临新一轮的洗牌!在这样的局面企业们_缺乏的是什么?时间!以_快的
速度抢占全国市场,突破国际市场!如果资源允许的情况下一个品牌的突起只需要1年甚至更短的时间!
网络推广,我的看法是只要是在互联网上的传播都是网络推广!
很多人所说得头头是道的搜索引擎营销、论坛营销、邮件营销、IM、广告、窄告等等其实都只不过是网络传播的渠道或者说是工具罢了,就像电视、车身广告、电台等都属于传播渠道。
而真正的网络推广,是根据品牌、产品发展战略而制定的一系列营销创意,借助网络其快速广泛的各种渠道有针对性地传播出去!
目录营销,其实也属于传播渠道的一种,他是配合网络推广的另一个渠道,只不过它更针对产品并直接到达终端用户(非网络渠道传播)
直营,一方面是为了提供给目标用户_好的体验,提高用户信任度。另一方面也是为了建立品牌根据地,实现单店_销售及利润为主。再者是为了产品配送服务支持而打基础。
营销而言,网络、目录、直营都是渠道,更重要的是需要根据发展战略及市场变化,及时巧妙地制定各种各样的营销策划、创意,再通过网络、目录快速地传
播到达终端用户群,以大道提高销售及品牌塑造的目的。需要注意的是,如果资源允许的情况下当然是所有渠道铺天盖地地传播,俗称无脑输出,效果是_好的。可
资源不允许的情况下就必须点杀(针对选择,有舍有得),力度必须足够到位直接打死为止,否则分散力量则有如洒在海面的一小撮沙!
默认选择的力量
当有人送你一样礼物时,却需要你亲自去取,否则就当作废了。你的潜意识则会引导你去取这件礼物(当然前提是你需要或对此礼物感兴趣的)。
用户参与度的力量
通过某个主题活动与用户产生共鸣!
饥饿的力量
举例为:限量发售,又或者某样_商品,刻意地营造短时间缺货气氛!
焦点的力量
比较适合于短时期的促销活动
当某个时期很多人或全_的人都聚焦在某个事情上,而我们的产品或品牌却能很巧妙地与之联系在一起的话,力量之巨大无法估量,谁用谁知道!
当然营销还有非常多的技巧,通过某些爆炸性的新闻事件让用户自己像病毒一样传播、通过日常很和谐的隐性软文为用户洗脑、_道合作等等,而实际上我们只需要关注生活、关注时尚,发挥想像力大胆去想,奇迹无处不在!
要点五:服务与沟通
现在消费者已经开始接受网上购物了,但在同质化如此严重的情况下,网购是如何脱颖而出的呢?价格、服务!
由于网络的成本低,相对于传统行业的销售方式就可以降低价格的同时也提高了利润。网络购物除了价格比一般店面的价格相对低以外,还有就是方便,用户
只需要打开电脑就可以浏览各式各样的商品,所以我们需要尽量把网络交易的流程简单缩短!当然除了这些外在当今人们更注重服务体验!
网站的使用体验由于多年的网络经验和成熟的B2C商城开源,我们都可以轻松地完善好,只需要根据目标用户的使用习惯、性格适当调整即可。而我认为售
后服务才是关键,因为用户在网络购物时本来就已经非常谨慎,所以商品对他来说肯定是有吸引力的,_影响他下次是否会再来购买的原因是该商城的产品能否吸
引他,价格是否合理,服务是否好!
价格竞争已经没什么优势而言,所以除了产品本身的吸引力外,重中之重就是服务了,所以我们必须加强服务人员的服务培训,强调物流配送速度和态度,售后的退换处理机制!并且必须注意任何一个细节,这就是口碑!
要点六:运营管理
尽量完善导致用户不良体验的每一个细节,远比推出一个强大的功能重要!
网站运营除了对以上五大要点大方向把控以外,更需要对每个环节严格把关。_不能只看结果,因为结果是由许许多多个小环节连在一起而形成的,当您看到结果时,已经迟了。
合理分配任务,给到足够空间的同时也需要实时跟进引导调整每个环节。
网奇网络推广公司认为管理跟项目发展一样,首先要分析(了解员工),然后是定位,要每个员工清楚的定位,完善企业的激励制度,让员工拥有与企业一致的目标冲。合理的奖罚机制。要让员工充实起来,在工作中不断学习,并且提供培训学习空间。
员工拥有企业一致的目标,员工能在工作中学习,这也就是企业的魅力所在。因为_的威力要比管理的威力强多了。
本回答由提问者推荐
今天的讨论已经涵盖了“公司网站运营”的各个方面。我希望您能够从中获得所需的信息,并利用这些知识在将来的学习和生活中取得更好的成果。如果您有任何问题或需要进一步的讨论,请随时告诉我。